COACHING: INDIVIDUAL & TEAM
리더와 팀이 더 나은 의사결정(意思決定)을 위해 필요한 것은 더 많은 의사(意思)가 아닌 더 나은 의사소통(意思疏通)입니다.
더랩에이치는 코칭을 통해 리더가 팀/조직의 구성원은 물론 리더 자신과 더 잘 의사소통하여 더 나은 의사결정을 하도록 돕습니다.
"제가 코칭을 시작하게 된 이유는 제가 코칭을 받았던 경험 때문이었습니다. 20여년전 처음 외국계 기업의 대표가 되는 과정에서 저는 리더십 코칭을 받았고 이는 대표 재직 기간 중 매해 최대 매출 달성 및 조직을 이끄는데 커다란 도움이 되었습니다. 20년이 지난 지금도 저는 여전히 코칭을 매달 받고 있습니다. 비즈니스는 물론이고 개인의 삶에도 커다란 도움이 된다는 것을 알고 있기 때문입니다." (김호)
더랩에이치의 코칭은 개인 혹은 팀 형태로 진행되며 정기적으로 장기간 진행하는 코칭과 단기간 집중적으로 진행하는 코칭이 있습니다.
정기적인 코칭 대화
정기적인 코칭대화(60, 90, 120분)를 통해 장기간에 걸쳐 리더십 성찰과 성장을 추구하는 과정. 고객(리더)이 원하는 리더십 변화를 스스로 만들어가도록 돕는 코칭. 주로 리더 개인 혹은 리더십 팀을 대상으로 진행하며, 모두 버추얼로 진행합니다. 따라서 전세계 어디서든 코칭 서비스를 이용할 수 있습니다.
단기 집중 코칭
특정 목표나 상황에 맞춘 단기 집중 코칭 과정. CES 박람회와 같은 글로벌 이벤트, IR(Investor Relations)과 같은 투자자 대상 활동, 인터뷰/기자회견과 같은 대언론 활동, 전세계 사장단 모임 발표 등을 앞두고 많은 리더들이 더랩에이치와 함께 단기간동안 집중적인 코칭을 받아 성과를 내고 있습니다. 짧게는 4시간에서 16시간까지 다양한 형태로 이루어집니다.
이러한 코칭을 통해 더랩에이치의 고객은 의미있는 변화를 경험하고 있습니다. 한 글로벌 기업의 리더십팀(10+명)은 1년여간의 팀코칭을 통해 직원들의 리더에 대한 인식 점수를 60% 가까이 끌어올릴 수 있었습니다. 또 다른 글로벌 기업 대표는 중대한 사업 결정을 앞두고 6개월간 1:1 코칭을 통해 원래의 결정과는 다른 결정을 하게 되었고, 이를 통해 잠재적 위기를 예방할 수 있었고, 의도한 비즈니스 성과를 만들 수 있었습니다. 글로벌 소비재 기업은 CEO 승계 과정에서 코칭을 활용 보다 안정적이고 성공적인 리더십 이행을 실현하기도 했습니다.
한국 대기업, 글로벌 기업, 스타트업, NGO의 리더들이 더랩에이치의 주요 코칭 고객으로 현장에서 직면한 문제를 코칭을 통해 새로운 각도에서 바라보거나, 당면한 주요 사안에서 최대의 성과를 만들고 있습니다.