COACHING: 
INDIVIDUAL & TEAM

리더십 성장을 위한 정기(6개월-1년 이상) 코칭
프리젠테이션, 언론인터뷰 준비를 위한 단기간 코칭

리더 혹은 리더십팀의 내/외부 평판은 조직 평판은 물론 장기적인 성과, 개인 커리어에도 영향을 끼칩니다. 리더십은 혼자의 노력만으로 개선되지 않습니다. 주변 사람들의 인식(=평판)이 바뀔 때, 리더십 변화도 가능합니다. 리더십 코칭이 통상 1년 이상 진행되는 이유입니다.

더랩에이치에서는 소규모 고객을 대상으로 1:1 혹은 팀코칭을 진행해오고 있습니다.

한 글로벌 헬스케어 기업의 경영진은 김호대표와의 1년간의 팀코칭을 통해 직원들의 리더에 대한 인식 점수를 팀코칭 시작 전 30점대에서 60점대로 올릴 수 있었습니다.

한 글로벌 기업 CEO는 사업상 중요한 의사 결정을 앞두고 김호 코치를 6개월간 고용 1:1 코칭을 통해 실수를 줄이고, 전략적 판단을 하도록 도움을 받았습니다.

한 글로벌 소비재기업은 CEO 승계과정에서 1년 동안 김호 코치를 고용 1:1 코칭을 통해 안정적이고 성공적인 승계를 실행할 수 있었습니다.

한 글로벌 기업은 지난 20년 동안 역대 CEO 7명 이상을 모두 김호 코치에게 리더십 메시지 코칭을 받도록 하고 있습니다.

WORKSHOP: 
DESIGN & FACILITATION

리더십 팀 워크샵(Executive Leadership Team Workshop)
조직 커뮤니케이션/문화 워크샵(Organizational Communication/Culture Workshop)
위기 대응 시뮬레이션 워크샵(Crisis Response Simulation Workshop)

혹시 여러분이 경험하신 워크샵은 '옳은말 잔치' (예: "혁신해야 합니다!" "소통을 더 잘해봅시다!")로 끝나지는 않나요?

워크샵은 조직 내부에서 많은 사람들이 느끼고는 있지만,  여러가지 이유로 드러내놓고 말하지 못하는 진실(truth)을 드러내기 위해서 합니다. 이를 위해서는 객관적인 데이터가 필요하고, 무엇보다 참여자들이 솔직한 의견을 드러낼 수 있는 판을 깔아주는 것이 중요합니다.

더랩에이치는 주로 리더십, 조직커뮤니케이션 및 조직문화, 위기대응 커뮤니케이션 분야에서 고객의 필요에 맞추어 조사(질적; 양적 조사)를 한 뒤, 그 결과를 활용 워크샵을 맞춤 디자인하고 퍼실리테이션해왔습니다. 워크샵 참여인원은 6명에서 600명까지 다양합니다.

김호 코치는 세계 최고의 교육기관에서 진행하는 다양한 워크샵에 직접 참여하면서 새로운 기법을 지속적으로 배워오고 있습니다.
ASSESSMENTS: 
CULTURE & COMMUNICATION

업무 선호도 및 강점 진단(TMP: Team Management Profile)
기회/위험 성향 진단(QO2: Opportunities & Obstacles Profile)
업무 가치 진단(WoWV: Windows of Work Values)
리더십 360도 진단(LLP: Linking Leader Profile; LSI: Life Styles Inventory)
조직문화 상세 진단(OCI: Organizational Culture Inventory; OEI: Organizational 
Effectiveness Inventory)

“전반적인 개선”이라는 말은 아무것도 개선하지 않는 것이라고 생각합니다. 개선을 위해서는 집중해야 할 1-2가지 영역을 찾아야 합니다. 더랩에이치에서는 과학적 진단도구를 활용하여 고객과 함께 에너지를 집중할 영역을 찾아냅니다. 

Team Management Systems Solutions
  • Team Management Profile (TMP): 일반적인 심리진단 도구들은 내가 외향적(extrovert)인지 내향적인지(introvert) 등만을 보여줍니다. TMP의 특징은 심리진단을 통해 내가 어떤 일을 좋아하는지를 보여준다는 점입니다.
    Team Management Profile은 자가설문을 통해 자신의 업무 선호도(work preference)와 함께 리더십 강점, 의사결정, 대인관계, 팀빌딩 스타일을 알아낼 수 있는 진단도구이자, 자신을 보다 깊이 이해하는 학습 도구입니다. TMP를 해본 분들은 "어떻게 짧은 시간(통상 15-20분이면 설문을 마칠 수 있습니다)안에 한 설문을 통해 이렇게 나를 정확하게 알 수 있지?"라는 피드백을 하며 신기해하곤 합니다. [설문언어: 한국어 혹은 영어; 결과지 리포트 언어: 영어로만 제공됩니다]
*그림으로 보시는 원형 그래프는 TMP의 Team Management Wheel입니다.


  • Linking Leader Profile (LLP): 리더는 연결하는(linking) 사람입니다. Linking Leader Profile은 사람을 연결하는 기술(People Linking Skills), 과제를 연결하는 기술(Task Linking Skills), 리더십 연결기술(Linking Leadership) 등 총 13가지 기술을 측정합니다. 특히 LLP는 각각 중요도와 만족도를 별도록 측정하여 일목요연하게 보여줍니다. 360도 평가로 통상 평가자를 포함 8명이 설문에 참여하며, 설문은 30분 정도 소요됩니다. LLP를 통해 평가자는 자신과 함께 일하는 이해관계자(상사, 동료, 팀원 등)들이 자신에게 중요하다고 생각하는 리더십 기술은 무엇이며, 각각의 기술에 대한 만족도가 어떤지를 알아내어, 자신이 어떤 리더십 기술을 개선해야 할지 명확하게 보여줍니다. [설문과 결과지 모두 영어로만 제공됩니다]

  • Opportunities-Obstacles Profile (QO2): 불확실성의 시대에 리더와 조직은 끊임없이 변화와 마주하게 됩니다. 똑같은 변화상황 앞에서도 사람마다 기회와 장벽을 보는 정도는 다릅니다. QO2 프로파일은 위험과 마주하는 나의 성향을 과학적으로 진단하여 자신에 대한 이해와 변화에 적응하는 자기만의 전략을 도출할 수 있도록 도와줍니다. [설문과 결과지 모두 영어로만 제공됩니다]

  • Window on Work Values Profile (WoWV): 리더십 개발에 있어 자신이 업무 관련 어떤 가치를 중시하는지 아는 것은 매우 중요합니다. WoWV는 각자 업무를 할 때 어떤 방식을 선호하는지를 수치를 통해 알려줍니다. [설문과 결과지 모두 영어로만 제공됩니다]


Human Synergistics International Solutions

  • Life Styles Inventory (LSI): 나는 과연 스스로 그리고 타인의 눈에 얼마나 건설적(constructive) 혹은 방어적인(defensive) 리더로 보이고 있을까요? 그리고 이러한 동료들의 인식은 나의 리더십 발휘에 어떤 영향을 끼치게 될까요? Life Styles Inventory는 360도 진단도구로 원형의 표(Circumplex)를 통해 12가지 항목으로 나의 리더십 성향을 보여줍니다. 건설적(11시-2시)인지, 수동적-방어적(3시-6시), 공격적-방어적(7시-10시)인지를 보여줍니다. 그리고 전세계에서 측정된 중간값과의 비교도 쉽게 할 수 있습니다. 평가자 포함 최대 12명이 참여할 수 있으며, 설문을 완료하는데에는 30-40분 정도 소요됩니다. [설문과 결과지 모두 한국어, 영어 가능합니다]


  • Organizational Culture Inventory (OCI) + Organizational Effectiveness Inventory (OEI): OCI와 OEI는 는 조직문화 진단을 위해 세계적으로 사용되는 도구입니다. 이 조사를 통해 고객은 다음과 같은 질문에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다:

  • (1) 우리 조직의 구성원들은 우리 조직이 얼마나 효과적인 조직이라고 생각하고 있는가? (12가지 요인을 통해 분석합니다)

  • (2) 우리 조직의 구성원들이 생각하는 이상적인 조직문화(ideal culture)는 어떤 모습인가?

  • (3) 우리 조직의 구성원들이 생각하는 조직문화의 현재 모습(current culture)는 어떠한가?

  • (4) 이상적인 조직문화와 현재 모습의 간극이 벌어지는 요인은 무엇인가? (31가지의 요인을 분석하여 보여드립니다)